ปีงบประมาณ
2569

ตัวชี้วัด O13 หลักเกณฑ์และแผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล พ.ศ.2569

ข้อ ข้อมูล องค์ประกอบด้านข้อมูล
o13 หลักเกณฑ์และแผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

○ แสดงหลักเกณฑ์การบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานได้รับทราบทางเว็บไซต์ของหน่วยงาน เพื่อความโปร่งใสและเป็นธรรม อย่างน้อยประกอบด้วย
(1) การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
(2) การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากร
(3) การย้าย การโอน หรือการเลื่อน
(4) การประเมินผลการปฏิบัติราชการ

○ แสดงแผนการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งบังคับใช้ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย
(1) รายการหรือกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล
(2) ช่วงระยะเวลาในการดำเนินงานแต่ละรายการหรือกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล

○ แสดงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งบังคับใช้ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย
(1) โครงการหรือกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
(2) งบประมาณแต่ละโครงการหรือกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
(3) ช่วงระยะเวลาในการดำเนินงานแต่ละโครงการหรือกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
 

หมายเหตุ
○ การเปิดเผยข้อมูลหลักเกณฑ์การบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานได้รับทราบตามข้อคำถามนี้ เป็นส่วนหนึ่งของการเสริมสร้างความโปร่งใสในกระบวนการสรรหา คัดเลือก บรรจุ แต่งตั้ง เลื่อนตำแหน่ง โยกย้าย หรือประเมินผล ฯลฯ ซึ่งเป็นกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่พบในสถิติคำสั่งลงโทษทางวินัยหรือเรื่องร้องเรียนการทุจริตและพฤติมิชอบมากที่สุดจากสถิติย้อนหลัง 3 ปี○ กรณีหน่วยงานใช้แผนบริหารทรัพยากรบุคคล และแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นแผนฉบับเดียวกัน ต้องมีรายละเอียดตามองค์ประกอบด้านข้อมูลที่ครอบคลุมทั้งแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลและแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล○ กรณีมีการดำเนินโครงการหรือกิจกรรมที่ไม่ใช้งบประมาณ ให้แสดงให้เห็นว่า ไม่ใช้งบประมาณ โดยไม่มีการเว้นว่างข้อมูลไว้

1.หลักเกณฑ์การบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานได้รับทราบทางเว็บไซต์ของหน่วยงาน เพื่อความโปร่งใสและเป็นธรรม

สำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง (สกนช.) ได้กำหนดหลักเกณฑ์ ระเบียบ ประกาศ และแนวปฏิบัติด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลไว้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้การบริหารงานบุคคลเป็นไปด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ และสอดคล้องกับกฎหมาย ระเบียบ และหลักธรรมาภิบาล โดยมีการเผยแพร่รายละเอียดในเอกสารแต่ละหมวด ดังนี้

หัวข้อ สรุปสาระสำคัญ เอกสารที่เกี่ยวข้อง
(1) การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร กำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการ และขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือกบุคคลเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเป็นเจ้าหน้าที่ของสำนักงาน โดยยึดหลักความรู้ ความสามารถ ความเสมอภาค ความโปร่งใส และการคัดเลือกตามสมรรถนะของตำแหน่งงาน

หลักเกณฑ์และวิธีการสรรหาและเลือกสรรบุคคล เพื่อบรรจุและแต่งตั้งเป็นเจ้าหน้าที่ของสำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง
มาตรฐานและแนวทางการกำหนดความรู้ ความสามารถ ทักษะและสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงาน

(2) การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากร กำหนดหลักเกณฑ์การบรรจุและแต่งตั้ง การกำหนดอัตราเงินเดือนเริ่มต้น การทดลองปฏิบัติหน้าที่ รวมถึงสิทธิ หน้าที่ และเงื่อนไขก่อนการบรรจุเป็นเจ้าหน้าที่ของสำนักงาน

ระเบียบคณะกรรมการบริหารกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พ.ศ. 2568
หลักเกณฑ์การกำหนดอัตราเงินเดือนเริ่มต้นของบุคคลเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเป็นเจ้าหน้าที่
หลักเกณฑ์และวิธีการทดลองปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่สำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง

(3) การย้าย การโอน หรือการเลื่อน กำหนดหลักเกณฑ์เกี่ยวกับการแต่งตั้ง การเลื่อนระดับตำแหน่ง การโยกย้าย การพัฒนาศักยภาพบุคลากร การคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพ (Talent Pool) และการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor Pool) เพื่อรองรับการเติบโตในสายอาชีพและการบริหารกำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ ระเบียบคณะกรรมการบริหารกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พ.ศ. 2568
แนวทางการคัดเลือกกลุ่มบุคลากรที่มีศักยภาพ (Talent Pool) และกลุ่มผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor Pool)
(4) การประเมินผลการปฏิบัติราชการ กำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการ และรอบระยะเวลาการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี โดยใช้ตัวชี้วัดด้านผลสัมฤทธิ์ของงานและสมรรถนะในการปฏิบัติงาน เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาความก้าวหน้า การพัฒนา และการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากร หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีของเจ้าหน้าที่สำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง

รายละเอียดเเอกสารที่อ้างถึงเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ต่างๆ ดังนี้

 

2. แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งบังคับใช้ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

ลำดับ รายการ/กิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล รายละเอียด ช่วงระยะเวลาดำเนินการ
1 การวางแผนอัตรากำลัง วิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังให้สอดคล้องกับภารกิจของสำนักงาน ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
2 การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร ดำเนินการสรรหา คัดเลือก และบรรจุบุคลากรตามกรอบอัตรากำลัง ตลอดปีงบประมาณ
3 การบริหารกรอบอัตรากำลัง ทบทวนโครงสร้างตำแหน่ง กำหนดตำแหน่ง และการจัดสรรบุคลากร ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
4 การบริหารผลการปฏิบัติงาน ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี และติดตามผล รอบที่ 1 และรอบที่ 2 ของปีงบประมาณ
5 การบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ จัดทำ Career Path และ Development Roadmap ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
6 การบริหารบุคลากรศักยภาพสูง Talent Pool และ Successor Pool ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
7 การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) จัดทำและติดตาม Individual Development Plan ของบุคลากร ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
8 การติดตามและประเมินผลการบริหารทรัพยากรบุคคล ติดตามตัวชี้วัดและผลสัมฤทธิ์ของแผน HR ก.ย. 2569

รายละเอียดเเอกสารที่อ้างถึง ดังนี้

3. แผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งบังคับใช้ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

ลำดับ โครงการ/กิจกรรม งบประมาณ (บาท) ระยะเวลาดำเนินการ
1 โครงการฝึกอบรม สัมมนา และศึกษาดูงาน เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากร 500,000 ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
2 การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของบุคลากรภาครัฐ (TDGA / Digital Learning) ไม่ใช้งบประมาณของ สกนช. ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
3 การพัฒนาสมรรถนะตามสายงาน (Functional Competency) 700,000 ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
4 หลักสูตรสำหรับผู้บริหาร 610,000 ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569
5 หลักสูตรปฐมนิเทศและพัฒนาบุคลากรใหม่ 390,000 ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569

 

รายละเอียดเเอกสารที่อ้างถึง ดังนี้

 

เอกสารที่เกี่ยวข้อง