ตัวชี้วัด O22 รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตของหน่วยงาน ประจำปี พ.ศ.2568

รายงานการประเมินความเสี่ยงการทุจริตของหน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

การประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดการให้หรือรับสินบนจากการดำเนินงานตามภารกิจของสำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

สำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง (สกนช.) ได้ดำเนินการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดการให้หรือรับสินบนจากการดำเนินงานตามภารกิจของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยมีผลการดำเนินการสรุปดังตารางต่อไปนี้

การบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ประจำปี 2568: สำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง (สรุปความก้าวหน้า รอบที่ 2)

ผลการดำเนินงานและความก้าวหน้าตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตของสำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง (สกนช.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (รอบที่ 2) ซึ่งเป็นการดำเนินการตามหลักเกณฑ์ของสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตในภาครัฐ (สำนักงาน ป.ป.ท.) สกนช. ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างองค์กรที่โปร่งใสผ่านนโยบาย "No Gift Policy" การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในหลักธรรมมาภิบาล และการวางระบบการจัดการเรื่องร้องเรียนที่มีประสิทธิภาพ โดยจากการประเมินความเสี่ยงในกระบวนงานสำคัญ อาทิ การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารงานบุคคล พบว่าความเสี่ยงอยู่ในระดับ "ต่ำ" เนื่องจากมีมาตรการควบคุมที่เข้มงวดและการปฏิบัติตามระเบียบกฎหมายอย่างเคร่งครัด

1. โครงสร้างพื้นฐานและการกำกับดูแลการต่อต้านการทุจริต

สกนช. ได้วางรากฐานการบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตผ่านกลไกเชิงนโยบายและการสื่อสารที่เป็นรูปธรรม ดังนี้

• การกำหนดแผนงานประจำปี: คณะกรรมการบริหารกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงได้ให้ความเห็นชอบแผนปฏิบัติงานปี 2568 ซึ่งครอบคลุมทั้งด้านการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน และการทบทวนคู่มือการบริหารความเสี่ยง
• นโยบาย No Gift Policy: มีการประกาศเจตจำนงอย่างชัดเจนว่า "งดรับ งดให้" ของขวัญและของกำนัลทุกชนิดในทุกเทศกาล เพื่อแสดงถึงการดำเนินงานที่ซื่อสัตย์ โปร่งใส และมีธรรมาภิบาล
• การสร้างวัฒนธรรมองค์กร: มุ่งเน้นการขับเคลื่อนองค์กรคุณธรรม โดยยึดหลักธรรมทางศาสนา ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และคุณธรรม 5 ประการ ได้แก่ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา และกตัญญู
• ช่องทางการสื่อสารและร้องเรียน: สกนช. เปิดช่องทางรับแจ้งเบาะแสการทุจริตและประพฤติมิชอบ 4 ช่องทางหลัก เพื่อให้ตรวจสอบได้และโปร่งใส

2. การวิเคราะห์ความเสี่ยงรายกระบวนงาน (Corruption Risk Assessment)

จากการประเมินความเสี่ยงการทุจริตในกระบวนงานที่สำคัญตามแนวทางของสำนักงาน ป.ป.ท. สรุปผลได้ดังนี้

3. มาตรการป้องกันและเครื่องมือบริหารจัดการ

สกนช. ได้นำเครื่องมือและมาตรการต่างๆ มาใช้เพื่อลดโอกาสการทุจริตอย่างเป็นระบบ:

3.1 การจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริต

มีการกำหนดแนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบอย่างชัดเจน โดยจัดทำเป็นคู่มือและระเบียบปฏิบัติที่สามารถตรวจสอบสถานะได้ผ่านเว็บไซต์ของสำนักงาน

3.2 การพัฒนาบุคลากรและสร้างความตระหนักรู้

• การจัดฝึกอบรม มีการจัดหลักสูตรอบรมด้านคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริตเป็นประจำทุกปีงบประมาณ
• กิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม เช่น โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy เมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2568 ซึ่งมีการแสดงออกเชิงสัญลักษณ์เพื่อปฏิเสธการรับของขวัญ

3.3 การเปิดเผยข้อมูลสู่สาธารณะ

มีการเผยแพร่ข้อมูลสำคัญบนเว็บไซต์ www.offo.or.th ประกอบด้วย:

• ภาพกราฟิกแบนเนอร์รณรงค์ต่อต้านการทุจริต
• ประกาศนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล
• รายงานความก้าวหน้าการบริหารความเสี่ยงการทุจริต

4. บทสรุปและข้อเสนอแนะจากการดำเนินการ

ผลการดำเนินงานในรอบที่ 2 ประจำปี 2568 แสดงให้เห็นว่า สกนช. สามารถรักษาระดับความเสี่ยงการทุจริตให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ (ระดับต่ำ) โดยปัจจัยความสำเร็จหลักคือ

1. ความเข้มแข็งของฝ่ายบริหาร มีการลงนามเห็นชอบและกำกับดูแลโดยผู้อำนวยการสำนักงานอย่างใกล้ชิด
2. การยึดถือระเบียบส่วนกลาง การอ้างอิงและปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของกระทรวงการคลัง และสำนักงาน ป.ป.ท. อย่างเป็นระบบ
3. ความโปร่งใสของข้อมูล การเชื่อมโยงข้อมูลนโยบายและผลการดำเนินงานสู่สาธารณะผ่านระบบสารสนเทศ

ซึ่งรายงานฉบับนี้ได้รับการอนุมัติโดยนายพรชัย จิรกุลไพศาล ผู้อำนวยการสำนักนโยบายและแผน และนางไพลิน พุ่มเกียรติ รักษาการแทนผู้อำนวยการ สกนช. เมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2568 เพื่อนำส่งข้อมูลเข้าระบบ Corruption Risk Assessment (CRA) ของสำนักงาน ป.ป.ท. ต่อไป