ปีงบประมาณ
2569

ตัวชี้วัด O25 การนำผลการประเมิน ITA ไปสู่การพัฒนาองค์กร

ข้อ ข้อมูล องค์ประกอบด้านข้อมูล
o25 การนำผลการประเมิน ITA ไปสู่การพัฒนาองค์กร ○ แสดงการวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ให้ครอบคลุมทั้ง 10 ตัวชี้วัด

○ แสดงการนำผลการวิเคราะห์ไปสู่การปรับปรุง หรือพัฒนาองค์กร หรือรักษาระดับ โดยมีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย

(1) มาตรการ หรือโครงการ หรือกิจกรรม
(2) ผลการวิเคราะห์ตัวชี้วัดตามหลักเกณฑ์การประเมิน ITA ที่สอดคล้องกับมาตรการ หรือโครงการ หรือกิจกรรม
(3) ขั้นตอนหรือวิธีการดำเนินการ
(4) ช่วงระยะเวลาดำเนินการ
(5) ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ
○ กรณีหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินฯ เป็นครั้งแรก ให้หน่วยงานวิเคราะห์ตามประเด็นที่กำหนดโดยยึดกับบริบทและการปฏิบัติงานตามภารกิจของหน่วยงาน

การวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของสำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงปีงบประมาณ 2568

ตัวชี้วัดที่ ตัวชี้วัด เครื่องมือ คะแนน ปี 2568 ผลการวิเคราะห์ ข้อเสนอแนะ/แนวทางดำเนินการ
1 การปฏิบัติหน้าที่ IIT 94.50 ผลคะแนนอยู่ในระดับดีมาก บุคลากรส่วนใหญ่มีการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ไม่พบพฤติกรรมการเรียกรับสินบนหรือผลประโยชน์ทับซ้อนในระดับที่มีนัยสำคัญ รักษามาตรฐาน
2 การใช้งบประมาณ IIT 95.80 ผลคะแนนสูงสุดในกลุ่ม IIT สะท้อนให้เห็นว่าการใช้จ่ายงบประมาณและการจัดซื้อจัดจ้างมีความโปร่งใส บุคลากรส่วนใหญ่ไม่พบเห็นการทุจริตในกระบวนการงบประมาณ รักษามาตรฐาน
3 การใช้อำนาจ IIT 95.20 ผลคะแนนสูง บุคลากรส่วนใหญ่รับรู้ว่าผู้บริหารใช้อำนาจในการบริหารงานบุคคลอย่างเป็นธรรม ไม่พบพฤติกรรมการใช้อิทธิพลในทางมิชอบ รักษามาตรฐาน
4 การใช้ทรัพย์สินของราชการ IIT 88.30 ผลคะแนนต่ำสุดในกลุ่ม IIT พบว่าเจ้าหน้าที่บางรายมีการขอยืมทรัพย์สินของทางราชการไปใช้ปฏิบัติงานอย่างไม่ถูกต้อง และยังขาดขั้นตอนที่ชัดเจนในคู่มือการปฏิบัติงาน (อ้างอิงข้อ i10) ต้องพัฒนาและปรับปรุง
5 การแก้ไขปัญหาการทุจริต IIT 89.40 บุคลากรบางส่วนมีความเห็นว่าผู้บริหารสูงสุดยังไม่ให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาการทุจริตและประพฤติมิชอบเท่าที่ควร (อ้างอิงข้อ i13) และกลไกการร้องเรียนภายในยังต้องพัฒนาเพิ่มเติม ต้องพัฒนาและปรับปรุง
6 คุณภาพการดำเนินงาน EIT 93.60 ผลคะแนนสูงสุดในกลุ่ม EIT ผู้รับบริการส่วนใหญ่พึงพอใจต่อคุณภาพการให้บริการและความซื่อสัตย์ของเจ้าหน้าที่ แต่บางส่วนมีความเห็นว่าการปฏิบัติต่อผู้รับบริการยังไม่เท่าเทียมกัน (อ้างอิงข้อ e2) รักษามาตรฐานและปรับปรุงบางส่วน
7 ประสิทธิภาพการสื่อสาร EIT 90.20 ผู้รับบริการบางส่วนมีความเห็นว่าช่องทางการเผยแพร่ข้อมูลของหน่วยงานเข้าถึงได้ยาก และข้อมูลข่าวสารที่เผยแพร่ขาดความชัดเจนเพียงพอ (อ้างอิงข้อ e4, e5) ต้องพัฒนาและปรับปรุง
8 การปรับปรุงระบบการทำงาน EIT 87.50 ผลคะแนนต่ำสุดในกลุ่ม EIT พบว่าผู้รับบริการมีความเห็นว่าหน่วยงานยังขาดการเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกมีส่วนร่วม และการให้บริการออนไลน์ยังไม่สะดวกเพียงพอ (อ้างอิงข้อ e7, e8, e9) ต้องพัฒนาและปรับปรุง
9 การเปิดเผยข้อมูล OIT 91.20 หน่วยงานเปิดเผยข้อมูลสาธารณะได้เป็นส่วนใหญ่ แต่ยังพบจุดอ่อนในด้านคู่มือการปฏิบัติงาน (o8) ที่มีเพียง 1 คู่มือ และคู่มือการขอรับบริการ (o9) ที่ขาดองค์ประกอบ เช่น ระยะเวลาที่ใช้ในการขอรับบริการ ต้องพัฒนาและปรับปรุง
10 การป้องกันการทุจริต OIT 90.80 หน่วยงานดำเนินการด้านการป้องกันการทุจริตได้ดีโดยรวม แต่พบจุดอ่อนในข้อ o27 (ปี 2568) ที่วิเคราะห์ครบ 7 ประเด็น แต่มาตรการนำผลไปสู่การปฏิบัติยังขาดประเด็นด้านการให้บริการและระบบ E-Service ต้องพัฒนาและปรับปรุง

 

ผลการวิเคราะห์ไปสู่การปรับปรุงหรือพัฒนาองค์กร ซึ่งได้กำหนดมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสของสำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงปีงบประมาณ 2569

ที่ มาตรการ/โครงการ/กิจกรรม ผลการวิเคราะห์ตัวชี้วัด ITA ที่สอดคล้อง ขั้นตอน/วิธีดำเนินการ ช่วงระยะเวลาการดำเนินการ ผู้รับผิดชอบ
1 โครงการจัดทำและปรับปรุงคู่มือการปฏิบัติงานและคู่มือการขอรับบริการกิจกรรม: จัดทำคู่มือการปฏิบัติงานอย่างน้อย 3 งาน และปรับปรุงคู่มือการขอรับบริการให้มีองค์ประกอบครบถ้วน รวมถึงคู่มือการขอยืม-คืนทรัพย์สินราชการ ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง• ตัวชี้วัดที่ 4 (IIT) การใช้ทรัพย์สินของราชการ• ตัวชี้วัดที่ 9 (OIT) การเปิดเผยข้อมูล (o8, o9)• ตัวชี้วัดที่ 6 (EIT) คุณภาพการดำเนินงาน
ผลการวิเคราะห์ผลการประเมิน ITA ปี 2568 สะท้อนว่าหน่วยงานควรจัดทำและประชาสัมพันธ์คู่มือการยืม-คืนทรัพย์สินราชการให้มีความชัดเจน พัฒนาคู่มือการให้บริการให้ประชาชนเข้าถึงได้ง่าย และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน/คู่มือบริการให้ครอบคลุมทุกภารกิจ พร้อมเผยแพร่บนเว็บไซต์ให้ครบถ้วนตามหลักเกณฑ์ OIT
1. สำรวจภารกิจที่ต้องจัดทำคู่มือ2. จัดทำหรือปรับปรุงคู่มือโดยเปิดโอกาสให้เจ้าหน้าที่มีส่วนร่วม3. เผยแพร่บนเว็บไซต์หลักของหน่วยงาน4. ประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรรับทราบ ม.ค. 2569 – มี.ค. 2569 ทุกสำนัก /
กลุ่มงาน
2 กิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้านคุณธรรมและความโปร่งใส และ No Gift Policyกิจกรรม: จัดกิจกรรมที่ผู้บริหารและบุคลากรมีส่วนร่วมอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมเผยแพร่ผ่าน Social Network ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง• ตัวชี้วัดที่ 5 (IIT) การแก้ไขปัญหาการทุจริต• ตัวชี้วัดที่ 1 (IIT) การปฏิบัติหน้าที่• ตัวชี้วัดที่ 10 (OIT) การป้องกันการทุจริต (o20)
ผลการวิเคราะห์แม้ผลประเมินอยู่ในระดับสูง แต่ผู้ประเมินเสนอแนะให้ผู้บริหารมีบทบาทในการขับเคลื่อนการป้องกันการทุจริตมากขึ้น ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากร ขับเคลื่อน No Gift Policy และสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านคุณธรรมอย่างต่อเนื่อง
1. ประกาศนโยบาย No Gift Policy โดยผู้บริหารสูงสุด2. จัดกิจกรรมฝึกอบรม/สัมมนา3. เผยแพร่กิจกรรมผ่าน Social Network4. รายงานผลต่อผู้บริหาร ต.ค. 2568 – ก.ย. 2569 สำนักบริหารกลาง /
ผู้บริหาร
3 โครงการพัฒนาช่องทางการมีส่วนร่วมและการให้บริการออนไลน์ (E-Service)กิจกรรม: เปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกมีส่วนร่วม พัฒนา E-Service และช่องทางสื่อสารสองทาง ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง• ตัวชี้วัดที่ 8 (EIT) การปรับปรุงระบบการทำงาน (e7, e8, e9)• ตัวชี้วัดที่ 7 (EIT) ประสิทธิภาพการสื่อสาร (e4, e5)• ตัวชี้วัดที่ 9 (OIT) (o3, o10, o20)• ตัวชี้วัดที่ 10 (OIT) (o25)
ผลการวิเคราะห์ผู้รับบริการเห็นว่าหน่วยงานควรเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกมีส่วนร่วมมากขึ้น พัฒนาระบบ E-Service ให้สะดวก รวดเร็ว และเพิ่มช่องทางสื่อสารสองทาง รวมถึงเผยแพร่ผลการดำเนินงานผ่านเว็บไซต์ให้ครบถ้วน
1. จัดกิจกรรมให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วม2. พัฒนาระบบ E-Service3. จัดให้มีช่องทางสื่อสารสองทางบนเว็บไซต์4. เผยแพร่ผลการมีส่วนร่วมบนเว็บไซต์หลัก ม.ค. 2569 – ก.ย. 2569 ทุกสำนัก /
สำนักบริหารกลาง
4 กิจกรรมพัฒนาช่องทางการประชาสัมพันธ์และการเผยแพร่ข้อมูลสาธารณะกิจกรรม: ปรับปรุงเว็บไซต์ เพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ และเผยแพร่ข้อมูลให้ครบถ้วนเป็นปัจจุบัน ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง• ตัวชี้วัดที่ 7 (EIT) ประสิทธิภาพการสื่อสาร (e4, e5)• ตัวชี้วัดที่ 9 (OIT) การเปิดเผยข้อมูล (9.1, 9.2, 9.3)• ตัวชี้วัดที่ 2 (IIT) การใช้งบประมาณ
ผลการวิเคราะห์ผลการประเมินสะท้อนว่าช่องทางการสื่อสารของหน่วยงานยังเข้าถึงได้ยาก ข้อมูลบางส่วนไม่ครบถ้วนและไม่เป็นปัจจุบัน จึงควรปรับปรุงเว็บไซต์ เพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ และกำหนดระบบการอัปเดตข้อมูลอย่างต่อเนื่อง
1. ตรวจสอบและปรับปรุงข้อมูลเว็บไซต์ให้เป็นปัจจุบัน2. เพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ (Facebook, Line, YouTube)3. กำหนดผู้รับผิดชอบอัปเดตข้อมูลรายสัปดาห์4. รายงานผลต่อผู้บริหารรายไตรมาส ม.ค. 2569 – เม.ย. 2569 สำนักบริหารกลาง /
กลุ่มงานเทคโนโลยีสารสนเทศ

รายละเอียดเอกสารที่เกี่ยวข้องด้านล่าง